宅在家里健身也可以请“专业教练”

人民网－人民日报
2020-03-31 08:52:07

新冠肺炎疫情期间，很多健身房都关了门，健身爱好者们只能宅在家里健身。沈阳森之高科科技公司研发的一款健身机器人此时却能大显身手，健身者佩戴上轻巧酷炫的传感器装备，交互式的电子屏幕上便出现一个虚拟机器人，不仅动作实时同步，还能测评运动时的身体姿态和运动数据，做错动作时还会出现运动损伤预警。一套动作做下来，人工智能便生成运动评测报表。这套动态体能评估系统可以做健身家教，不仅是健身的好帮手，也可以矫正不良体态，用于专业的体育训练。

森之高科由东北大学机械工程与自动化学院博士龚佳乐2015年创办。2018年本报以《跟着智能机器人学跳舞》为题报道了基于三维运动捕捉技术的智能舞蹈教学系统。如今，龚佳乐将创业与学业相融合，在东北大学继续攻读机器人与人机交互方向的博士。同时，他还带领森之高科拓宽市场，将动作捕捉技术应用至科研、体育、医疗、影视、生产安全以及人工智能多个领域，与全国30多家企业和高校建立合作。

现在，公司营业收入年增长率达300%，核心团队成员也从5人增加到15人。龚佳乐说：“去年重点是研发，今年我们将把重点转到市场领域，进一步开拓国内市场。”

开公司和带团队本质是一样的

2015年，东北大学创新创业学院想要打造一支专业参与竞技比赛的队伍，导师陆志国教授让龚佳乐负责。从招人、培训到安排参赛，日常开销，都是龚佳乐一手包办。

那次龚佳乐带队去哈尔滨参加东北赛区决赛。由于宾馆离比赛场地很远，为了能够第一时间调试设备、解决突发问题，战队所有人员都睡在赛场的露天操场上，他们常常是三四点钟刚修好机器，7点就需要爬起来参加比赛。作为队长的龚佳乐要统筹现场大小事宜，为节省时间，他常常用喝功能饮料代替吃饭。队伍终于拿到冠军，主办方邀请他上台发言时，已经连续奋战十几天的他头晕眼花。

独立带队的经历让龚佳乐意识到了自己的创业能力。同年，他就创办了森之高科。一次，团队接受委托开发的任务去调试机械设备。由于机械构成复杂，迟迟找不到故障原因，团队成员就跟机器“耗”上了，连续几个星期都在实验室调试到凌晨，龚佳乐更是把实验室当成了家。

“丝毫不觉得累，只会反复回顾自己还有哪些事情没做完，然后尽全力去把事情做到最好。艰苦的条件和被剥夺的休息，都没有影响我们的热情。”龚佳乐回忆。

守好初心，不是什么投资都能要

如何为研发提供足够的资金是重要问题。北京一家投资公司有投资意愿，对方一再开出各种诱人的条件，反复试探龚佳乐的底线，并设置了种种看似宽松实则刁钻的条件。双方拉锯了半年之久，龚佳乐发现对方只想用最低成本买到团队的技术。于是，他拒绝了投资。

龚佳乐总结：“一个团队的主导权是至关重要的，一定要守好底线和初心。”

2019年，又有投资团队找上龚佳乐，开出的条件也很丰厚。双方唯一争执不下的点在于公司的管理权限分配。对方公司从未从事过人工智能相关行业，也没有相关的管理经验，但提出需要掌握公司一部分主导权。最终，龚佳乐也拒绝了这笔投资。

他认为：“资金问题可以采用多维度办法，但发展思路不一致会严重影响公司的未来。我需要对公司和团队负责。”

经过调研评估，龚佳乐制定了“三步走”策略。第一步的规划是专注科研领域研究，推出高利润的科研动作捕捉产品。第二步是努力做出涵盖科研、医疗、运动等多方面的技术系统，向各行各业渗透，开发高价值多应用宽领域的产品，这也是他们现在努力在做的。第三步是推进产品的市场化进程，争取让科技产品早日进入千家万户。

向适应需求的方向发展

为了打开市场，龚佳乐选择将高校作为地推的重要一步。他筛选了沈阳市内对动作捕捉系统存在意向的诸多高校，推荐产品。

一次，龚佳乐到沈阳市某体育学院碰运气，在实验室内遇到一位老师，对方恰好是东北大学博士毕业。老师没想到国内还有专业团队在做动作捕捉的设备，因为该体育学院的科研设备一直依赖国外引进。

老师建议龚佳乐将系统往体育人体方向推动，龚佳乐也从此拓宽了工科思维，将系统向适应行业和客户需求的方向发展。