青岛西海岸新区乡村惠民工厂：心系村庄党员 慰问敬献关爱|全球速讯

在新春佳节来临之际，为了让奋战在乡村振兴一线的那些村庄的党员们感受到爱心企业的温暖，2022年1月10日，青岛西海岸新区乡村惠民工厂创办人、青岛宏图人力资源服务有限公司总经理吴志刚，带着花馍等慰问品，来到青岛西海岸新区琅琊镇车轮后村，对村庄的30多名党员进行了走访慰问，为党员们送上了过年的慰问品。

在车轮后村会议室，吴志刚一行与党员们亲切地拉家常，询问党员们的身体状况和生活情况，倾听他们对发展集体经济的建议。吴志刚介绍，为了推进乡村振兴进程，他创办的乡村惠民工厂如今已经落户到车轮后村，在村里的支持下，车轮后村乡村惠民工厂将于2023年年中投产运营，届时，乡村惠民工厂将为乡亲们实现家门口就业提供一系列工作岗位。

现场的党员们闻讯后十分振奋，表示要大力支持乡村惠民工厂来村创业，同时与企业心连心手拉手，助推车轮后村又好又快发展。

(资料图片)

吴志刚一行还分别到车轮后村老党员王均六和王培森家中，看望了两位德高望重的老同志，细心叮嘱老党员要保持愉悦心情，同时祝愿他们和家人身体健康，在乡村振兴中为村庄发展做出新的贡献。吴志刚通过与老党员面对面、心贴心的交流，让大家感受到了爱心企业的温暖。

展开青岛西海岸新区乡村振兴的时代画卷，每一处着墨都令人欢欣鼓舞，乡村惠民工厂就是其中浓墨重彩的重要品牌。

2018年，时任宝山镇乡村振兴工作队副队长兼胡家村第一书记的费超，在乡村振兴中结合胡家村实际，围绕村庄产业振兴，探索致富增收路径，成功引进青岛宏图人力资源服务有限公司总经理吴志刚和他的团队，进入到胡家村兴办“乡村惠民工厂”，帮助留守和剩余劳动力实现家门口就业增收。

2018年8月，费超和吴志刚经过多方面工作，盘活胡家村闲置宅基地建设了厂房，引入海尔、海信等企业的电视、空调遥控器生产线，进行代加工。在大家的共同努力下，胡家村乡村惠民工厂很快就形成规模，品牌效应彰显，一批妇女通过培训实现了家门口就业增收。

胡家村乡村惠民工厂发展模式深受乡亲们喜爱，能到乡村惠民工厂上班成了宝山镇乡亲们的心愿。为了把乡村惠民工厂做大做实，吴志刚注册成立了宝山惠民集团，专营乡村惠民工厂事务，积极开展复制推广工作，让乡村惠民工厂惠及更多的父老乡亲。

2019年6月21日，宝山镇荒庄村复制的胡家村乡村惠民工厂正式在村里开业。乡村惠民工厂花开胡家村，结果荒庄村，农家的姐妹们在家门口便可以就业，“白天去上班，早晚干家务”成为她们的生活常态，实现了务工和照顾家庭“两不误”。“乡村惠民工厂”模式先后成功复制到宝山镇荒庄村等村庄。

乡村惠民工厂的创新实践，分别获评为青岛西海岸新区乡村振兴工作队“十佳产业项目”和青岛西海岸新区乡村振兴工作队 “十佳工作案例”。

青岛西海岸新区乡村振兴工作队独创的乡村惠民工厂模式效果显著，许多经验值得推广和放大。中国石油大学(华东)经济管理学院黄昶生教授和团队把目光投向了乡村惠民工厂模式，决定通过对这一产业助力乡村振兴模式的研究总结，让更多人了解乡村振兴产业振兴的新模式、新思路，给更多有志于践行乡村产业振兴的企业以经验和启发。

黄昶生教授和团队多次与乡村惠民工厂的管理者吴志刚和青岛西海岸新区乡村振兴工作队访谈沟通，同时深入乡村惠民工厂车间，与企业员工座谈讨论，把青岛宏图人力资源有限公司创办“乡村惠民工厂”的初衷、思路、进程、发展、成效总结提炼成了企业战略管理案例。

为了丰富乡村惠民工厂赋能乡村振兴案例的内容，厚重其文化底蕴，做到理论性和实践性相融合，便于学习借鉴和推广操作，黄昶生教授和团队在形成案例的基础上，又前后进行了多番实地调研，结合管理案例的入库要求，对案例反复进行推敲和精心修改，五易其稿，最终通过了中国管理共享案例中心的评审，并于2022年3月1日正式入库。

中国石油大学(华东)经济管理学院黄昶生教授介绍，《赋能乡村振兴：宏图劳务公司转型惠民工厂的战略选择》案例，适用于学习《战略管理》课程的所有学生，对工商管理学科的本科生和研究生、非全日制的MBA及EMBA等学员更加适用。案例通过引导学生构建“战略分析—战略选择—战略实施”的战略管理思路，聚焦企业模式和发展，分析内外环境，规避经营风险，助力乡村振兴。

省派驻青岛西海岸新区琅琊镇琅琊台村乡村振兴工作队队长李春叶，原驻车轮后村第一书记李环茂等，和吴志刚一起看望了车轮后村的党员们。(文图/韩加君)

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