欲先取之必先予之出自哪里?这句话是什么意思?

  • AI
  • 2026-11-09 12:29:30

欲先取之必先予之:读懂这句话,少走十年弯路

在“先付出还是先收获”的人生选择题里,很多人都纠结过:想赚更多钱,却怕先投入成本;想获得他人信任,却不愿先敞开心扉;想拿到优质资源,却不肯先拿出诚意。其实早在两千多年前,古人就给了答案——“欲先取之,必先予之”。

欲先取之必先予之出自哪里?这句话是什么意思?

一、“欲先取之必先予之”的出处

这句话的源头可追溯至《道德经》第三十六章,原文为“将欲歙之,必固张之;将欲弱之,必固强之;将欲废之,必固兴之;将欲取之,必固与之”。这里的“取”与“与”,正是“欲先取之必先予之”的核心原型。

战国时期,这句话的思想被兵家延伸运用,《孙子兵法·军争篇》中“故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至”,就暗含了“先予后取”的策略——用小利引诱敌人,看似“予”,实则是为了“取”得战略主动。

如今我们常说的“欲先取之必先予之”,是对这一古老智慧的通俗提炼,既保留了其辩证内核,又更贴合日常语境,成为跨越领域的处世准则。

二、“欲先取之必先予之”的真正含义

很多人对这句话存在误解:把“予”当成“讨好”,或是“等价交换”,甚至抱着“先给一点,立刻要回报”的急功近利心态。其实它的本质是**辩证的价值逻辑**:想要获得某种结果,需先主动付出对应的成本,“予”是“取”的前提,而非附加条件。

这种付出不是无底线的牺牲,而是有方向的投入:比如职场中想获得核心项目权限,先主动承担基础工作、积累专业能力;创业时想获取用户认可,先打磨产品体验、解决用户痛点;人际交往中想收获真诚,先放下防备、主动共情。

它更不是“先给后要”的算计,而是符合规律的因果:你给予的信任,会换来他人的信赖;你投入的时间,会沉淀为能力;你提供的价值,会转化为回报。

三、当下语境:“先予后取”才是破局关键

在“内卷”“急功近利”成为热门话题的今天,“欲先取之必先予之”反而成了稀缺的清醒。比如很多人抱怨“赚不到钱”,却从未想过“我能为别人创造什么价值”;不少人吐槽“人脉少”,却不愿主动为他人提供帮助。

那些真正的长期主义者,都深谙这一道理:董宇辉在走红前,坚持每天读书积累知识,先予观众“情绪价值”,才收获了“东方甄选”的爆发;很多创业者先投入资金做研发,解决行业痛点,才拿到了市场的入场券。

这句话不是让你盲目付出,而是提醒你:想要什么,先问问自己“我能给出什么”,跳出“先得到再努力”的误区,用“先努力再收获”的逻辑破局。

相关问题及解答

1. 问:“欲先取之必先予之”和“等价交换”有什么区别? 答:“等价交换”是即时的价值对等,比如一手交钱一手交货;而“欲先取之必先予之”是长期的因果逻辑,“予”的价值不一定立即体现,可能经过时间沉淀后,才会以更丰厚的形式“取”得,且“予”的方向更侧重能力、信任、价值的积累。

2. 问:普通人如何在生活中运用“欲先取之必先予之”? 答:可以从小事入手:想让同事配合工作,先主动帮同事解决一个小问题;想让孩子听话,先花时间陪伴孩子、了解其需求;想提升收入,先学习一项技能、为工作创造额外价值,逐步养成“先付出再收获”的习惯。

3. 问:“欲先取之必先予之”适用于所有场景吗? 答:不适用于所有场景。比如面对恶意竞争、不道德的要求时,不能盲目“予”;在涉及底线、原则的问题上,“予”需要有边界,避免陷入“过度付出”的困境,要先判断场景的合理性,再运用这一智慧。

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